UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO


CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN 
MANUEL ABRAHAM MORENO GONZÁLEZ

LIC. DIANA MARÍA GONZÁLEZ

1. ¿Como definirías administración? En que difiere de las definiciones presentadas en los libros?

         La palabra de “Administración” proviene del latín ad que significa “hacia, dirección ó tendencia” y también proviene del latín minister que es “subordinación u obediencia”. En conjunto significa aquel que presta un servicio ó producto a otro, y ésta se realiza en función bajo el mando de otro. 

          En mis palabras la administración significa ordenar u organizar. Para lograr una administración 100% efectiva, pienso que se tienen que llevar a cabo diferentes pasos ó procesos planeados. Para tener una buena administración es como imaginarnos una escalera, y cada escalón representa un paso para así llegar hasta arriba y tener una administración excelente. Algunos de esos pasos son planear, organizar, integrarte con los del personal, dirigir, crear un ambiente favorable para todos, producir eficacia y eficiencia y con el fin de lograr los fines determinados. 

          A lo largo de los años, diferentes personas o autores han dado diferentes definiciones sobre la administración que me parecen muy interesantes porque cada quien da un punto de vista diferente y en realidad todos los conceptos están entrelazados. A continuación mencionaré algunos autores y analizaremos las ideas que ha dado cada quien. 



Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente". 

E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". 

J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". 

Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular". 

F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa". 
Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito". 

Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia
conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad

Amador, J. P. (n.d.). Definición de administración. Retrieved from:
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/definicionadministracion/  


          Al analizar todas las definiciones, pude darme cuenta que todas las ideas que aporta cada autor habla de organizar y planear.  Algunos la describen como un arte, una técnica, una capacidad, una acción etc. pero coinciden en que es organizar para llegar a un fin ó una tarea, y en que la administración consiste en planear, serie de pasos para poder lograr lo establecido.


          Me pareció muy importante e interesante cada idea que aporta cada autor, cada uno lo dijo desde su perspectiva y con palabras diferentes, y quizás lo dijeron en diferentes tiempos y épocas, las fueron mejorando a como ellos pensaban pero todas sus ideas acerca de la administración tienen parecidos significados. 





2- ¿Cuales son las funciones gerenciales?, y en que difieren las habilidades dependiendo de la posición en la jerarquía organizacional.



          A lo largo del tiempo han surgido diferentes teorías tratando de establecer lo que para los autores son los principios para obtener una eficaz administración. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene como alguna de sus funciones representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planificación, organización, dirección y control con el fin de lograr los objetivos establecidos.



          Las funciones gerenciales son principalmente conocidas y representadas por cuatro letras: PODC. Estas cuatro palabras significan planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones son realizadas por administradores de todos niveles de la organización y en todos sus departamentos. Una administración eficaz consiste en manejar con éxito éstas actividades.
En el siguiente diagrama se encuentran explicadas cada función gerencial aplicable en la administración:


Una jerarquía es una organización o clasificación de categoría de poderes, siguiendo un orden de importancia. Debido 





          Una jerarquía es una organización o clasificación de categoría de poderes, siguiendo un orden de importancia. Debido a que en cada asociación, empresa ó sociedad existen jerarquías, las habilidades o tareas varían debido a los diferentes rangos que existe. Mientras más alto sea el rango dentro de la jerarquía, la persona va a tener más asignaciones o actividades administrativas y va a estar encargado de dirigir a un grupo de personas. 

          



3- ¿En qué forma son iguales las metas de todos los gerentes?

          El gerente es una persona con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su liderazgo están.  La visión de todos los gerentes en general es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.

          El liderazgo dentro de los gerentes es elemental, y tienen que estar preocupados en crear una imagen y ser un ejemplo a seguir. Tiene que ser orientador, escuchar a la gente, preocuparse por los demás, ser de confianza, ser aceptado por el grupo, comunicador, una persona que ayude y apoye y además transmitir seguridad.

          Las metas de todos los gerentes son parecidas y en algunos aspectos iguales. Sus metas tienen que proponérselas y establecerlas con el fin de lograrlas. Tiene que fomentar responsabilidad, tener iniciativas, creatividad y desarrollarse muy bien en el equipo de trabajo.





4- ¿Como afectan los avances tecnológicos, globalización, y espíritu empresarial a los negocios?



          Los avances tecnológicos afectan de una manera impresionante en los negocios. Pueden afectar de una manera positiva ó negativa dependiendo de cómo se sepa manejar cada empresa. Los avances tecnológicos han venido a evolucionar y cambiar el mundo excesivamente, simplemente si una empresa no aplica los avances tecnológicos fracasa, debido a la competencia que tiene con las otras empresas. Un ejemplo podría ser el de los mensáfonos ó mejor conocidos como “beepers”, la industria de los beepers fracasó después de que salieron los celulares. La marca Motorola, tuvo que aplicar los avances tecnológicos y evolucionar los beepers, que después se convirtieron en celulares. Y así pasa en todas las industrias, la tecnología es elemental.

          La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala. Consiste en la creciente comunicación entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización en mis palabras es la unión de todos los países dentro del mercado. Ésta ha afectado de una manera positiva en los negocios, ya que ha ayudado a facilitar el comercio internacional. Se han hecho tratados comerciales, como el TLCAN (Tratado Libre de Comercio de América del Norte), que es un tratado entre México, Canadá y Estados Unidos. Éste es una aportación para la globalización, y ayuda para que la exportación de servicios ó productos sea más fácil y para no pagar algunos impuestos y así favorecer a la economía.

          Finalmente, el espíritu empresarial es el espíritu de cada persona que tiene en los negocios. Éste es sumamente importante en un negocio u organización ya que demuestra ó refleja responsabilidad y un buen ambiente de trabajo. Los empleados trabajan con mejor actitud y quizás hasta se refleja en los números de la empresa y así obtener mejores resultados.